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      西氣東輸管道公司互聯互通重點工程建設工作第三次雙周推進會在滬召開


      2018-08-08   瀏覽[2142]次
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      8月3日,西氣東輸管道公司互聯互通重點工程建設工作第三次雙周推進會在上海召開,聽取工程進展匯報,協調解決工程難題,安排部署下一階段重點工作。

       

      公司總經理、黨委書記張文新指出,西氣東輸進入工程建設高峰期,要進一步加強工程建設計劃的嚴謹性和嚴肅性,在后續工作中要按照詳細時間節點對工程建設情況進行對比和說明,咬住進度不放松;要認真學習中俄東線北段攻堅克難的精神,大力推行“業主+PMC+監理+EPC”或者“IPMI+監理+EPC管理”模式,進一步完善綱目管理體系,加強設計、采購管理,借鑒中俄東線智能管道建設的經驗和成果,加快推進各項重點工程建設。各單位要充分發揮釘釘子精神,靠前指揮,踏準各個施工時間節點,確保工程按期完成;充分考慮工程施工單位的能力,優先考慮綜合能力最強的施工單位,并把相關要求寫入合同;切實加強已開工建設項目的高風險作業環節的管控,嚴把安全環保、工程質量以及HSE體系審核關等。 (通訊員裴雯殷)

      [責任編輯:fkd2013]
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